Por cierto, en 2024 Rizobacter logró la apertura de su novena subsidiaria en el mundo. Está ubicada en México y se suma a las que ya tiene en Uruguay, Paraguay, Brasil, Bolivia, Colombia, Sudáfrica, Estados Unidos y Francia. Además, inauguró una planta dedicada a la producción de soluciones biológicas para la agricultura, valuada en US$ 10 millones.
En diálogo con Martín Melo, de CNN Campo, Ricardo Yapur, presidente de Rizobacter, se refirió a la situación del mercado: “No es fácil. El campo durante el año pasado inviertió mucha plata financieramente, era negocio comprar dólares baratos. Y eso hizo que el productor y la agronomía se surtiera de muchos productos, y que en pesos la ganancia sea grande pero muy baja en dólares, porque los productos bajaron y bajó la venta de forma importante porque había mucho stock”, dijo el ejecutivo.
El rumor por lo que podría pasar con el pago de la deuda de Rizobacter se dio tras el default de los Grobo Agropecuaria SA y Agrofina, vinculadas y controladas por el fondo de inversión Victoria Capital Partners (VCP), que no pudieron cubrir un pagaré bursátil por US$100.000 que venció el jueves pasado, y anunciaron que no podrán afrontar los pagarés bursátiles con vencimientos hasta el 31 de marzo, que suman US$ 10 millones.
Para Yapur, “son cosas que pasan, son reacomodamientos que pasan. Encima tenemos una baja de precios importante. Los cultivos están relativamente bien hasta el día de hoy, pero tenemos por delante días feos en cuanto a lluvias. Eso puede hacer caer la producción. Hoy, para aquellos que ponían plata de afuera en el sector existen otros mecanismos y otras maneras de ganar plata que hace que se retraigan y no pongan plata en el sistema agropecuario. Creo que eso en el fondo es sano, va a obligar a las empresas a que realmente vayamos por el negocio genuino y no por el negocio financiero como fue el año pasado”.
Por su parte, el presidente de la Cámara Empresaria de Distribuidores de Agroquímicos, Semillas y Afines Bonaerense, Diego Napolitano, analizó que hubo un choque de matrices: el 2023 hubo una matriz financiera y en 2024 hubo una matriz económica. “No tuvieron las ventas proyectadas y precios y no les alcanzó para pagar sus deudas.
“El mercado cambió mucho. Los productos bajaron un 40% en dólares. Así, como mínimo bajó la facturación un 40% siempre y cuando se haya vendido lo mismo. Pero nadie vendió lo mismo. Esto pasó porque en el 2023 sobreactuamos compras. Nadie quería tener un peso en el bolsillo”, explicó.
