Galuccio: “Argentina puede encabezar la revolución energética”

En un auditorio con más de 500 empresarios del sector, el presidente y CEO de YPFMiguel Galuccio destacó los avances de la compañía tras la expropiación y aseguró que la industria del petróleo puede “repetir la revolución energética que comenzó en los Estados Unidos” en las últimas décadas, basada en la explotación de hidrocarburos “shale“, como los alojados en Vaca Muerta de la cuenca neuquina. 
 
“El mundo hoy mira a la Argentina con mucha expectativa por el desarrollo de los recursos no convencionales”, advirtió durante la apertura de la exposición Oil & Gas Argentina y el Foro de la Industria de los Hidrocarburos 2013 (AOG-FIH 2013), uno de los eventos comerciales más importantes que reúne a los ejecutivos del sector energético. 
 
Galuccio focalizó su intervención en el potencial del país en lo que respecta al objetivo del autobastecimiento y la exportación neta de combustibles. Incluso, tomó como espejo lo que Estados Unidos realizó en la materia, donde pudo reducir drásticamente las importaciones con una proyección a exportar en el 2016. 
 
Para el CEO, la industria “está en condiciones” de replicar esa experiencia, ya que que cuenta con recursos nacionales que ocupan el segundo lugar en shale de gas y el cuarto en petróleo
 
“Estados Unidos ha sido el único país que ha logrado desarrollar masivamente estos recursos. Son muy pocos lugares en el mundo donde están dadas las condiciones como para realizarlo. Nosotros tenemos esas condiciones”, señaló Galuccio. 
 
Entre los puntos destacados, el ejecutivo dijo que la “Argentina tiene uno de los mejores recursos no convencionales que existen hoy en la Tierra”. Y marcó otros factores que hacen posible la actividad petrolera, como el agua disponible,  el “capital humano”, y una industria de servicios petroleros con una presencia mayor a 60 años.
 
“La industria argentina tiene la capacidad para liderar mundialmente la explotación de petróleo”, concluyó. 
 
Desafíos
 
Sin embargo, aclaró que ese horizonte recién se producirá en el largo plazo. “Nunca es fácil el desarrollo de un nuevo recurso“, advirtió el ex ejecutivo de la firma de energía Schlumberger. Los principales desafíos, enumeró, son los de la eficiencia, una inversión intensiva en tecnologías, el entrenamiento de profesionales calificados capaces de responder a la demanda, y adecuar las regulaciones para impulsar las inversiones. Los litigios internacionales, que afectan ingreso del mercado de capitales de la firma, y los conflictos de raíz medioambiental como los enfrentamientos ocurridos en Neuquén durante la aprobación del convenio con Chevron no fueron ponderados como trabas. 
 
“No se trata de perforar un pozo exploratorio, sino como país desarrollar este recurso en el largo plazo. Lo primero es arriesgarnos a producir y encontrar el modelo de producirlo de manera económica”. 
 
Al iniciar el evento, el presidente del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG), Ernesto López Anadón se pronunció en la misma sintonía, al afirmar que existe un ” nuevo horizonte ofrecido por los recursos no convencionales”, el cual “es muy promisorio para la Argentina”.
 
“Argentina tuvo la suerte de tener muchas oportunidadades en su historia, varias desaprovechadas. Que sea la de los recursos no convencionales las que integren la lista de las aprovechadas”, cerró Anadón durante la apertura del Foro que arrancó este lunes en el predio de La Rural, y que se extenderá hasta el jueves. 
 
Los números de la petrolera 
 
Galuccio repasó también los 18 meses de su gestión al frente de YPF. Subrayó que la inversión creció un 94,7 por ciento interanual en el primer semestre, al trepar de 5544 millones a 10.792 millones de pesos. Las sumas en capital fijo, afirmó el CEO, posibilitó además de revertir la declinación que se había pronunciado con Repsol, pudo sumar tres trimestres consecutivos de crecimiento productivo en petróleo y gas.
 
Al respecto, manifestó que YPF pudo “bajar el tiempo de perforación en casi 10 días en uno de sus pozos con nueva tecnología” y que también “empieza a ganar en productividad con la reducción de los costos de pozos de 11 a 7,5 millones de dólares”.
 
En lo financiero, el ejecutivo destacó los últimos 10 meses “fueron impresionantes”. Se emitieron obligaciones negociables en el mercado local por 16.500 millones de pesos, de los cuales 7200 se produjeron en lo que va de 2013. Recordó también que pudo extender el promedio de los vencimientos de deuda  de 1,9 a 4 años, mientras que aumentó la composición de la deuda en pesos del 17 al 53 por ciento. “El financiamiento de inversiones del año 2013 está asegurado”, indicó. 
 
Además, Galuccio se refirió al Programa Sustenta para el desarrollo regional; la conformación de la nueva empresa Y-Tec, el emprendimiento I+D conformado junto al Conicet, el programa de abastecimiento en regiones aisladas, que ya concretó la instalación de nueve módulos de abastecimiento social (MAS).
 
Un mensaje para la Presidente
 
En un impasse lejano a los tecnicismos y la autoproclamación, Galuccio recordó a quien lo llevó al frente de YPF. “Quiero desearle suerte a la presidente y una pronta recuperación”, auguró. 
 
Fuente: Infobae
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